浏阳市友华科技养殖专业合作社是在浏阳市委、市政府及当地党政领导的高度重视和关心支持下，在长沙市、浏阳市科技局、经管局领导的具体指导下，在2000年成立的友华养殖协会的基础上于2002年成立的养殖专业合作社。到2005年底止，合作社已有入社社员2148人，其中入股社员356户，股金达到156万元。社员主要分布在官渡、达浒、永和、沿溪、小河、三口等6个乡镇的24个村。合作社现有固定资产280多万元，流动资产230多万元，自身积累37万元。2005年养殖出栏商品鸡360多万羽，牲猪2.43万多头，总产值达到4800多万元，社员创纯收入600多万元，养殖户户平均增收超过8000元，提取风险金32万多元，赢得了良好的社会效益及较大的社会影响。

几年来，合作社经过不断探索，不断完善，不断发展，现已步入一条比较规范的健康发展之路。合作社的主要作法是：

    第一制定规章，建立健全管理机制。按照“民办、民管、民受益”的原则，合作社成立时，由代表大会制定并一致通过了合作社章程。章程明确：凡加入专业合作社的大户，除履行章程的基本权利与义务外，每个农户还要向合作社交纳500元以上的股金，合作社每500元为一股，最多不超过10股，才正式登记为专业合作社社员。入股社员除享有扶持资金、保底收购、收入返还的待遇外，还享有合作社按股分红的收益分配。章程规定：合作社分为6个管理区，每区按入股农户，每10户产生一个社员代表，组成社员代表大会，于2002年正式召开了第一届社员（代表）大会。通过社员（代表）大会，并选举产生了理事会和监事会。理事会现有成员7人，监事会成员3人，共有工作人员48人，均由入股社员担任。理事会、监事会采取分工负责制，理事会下设办公室、技术服务部、购销部、财务部、综合后勤部等机构，各机构办公场地整洁规范，办公设施齐全，工作人员责任管理制度健全规范，财务管理、财务监督、财务纪律严明。合作社全体人员严格按照《章程》开展工作，民主决策，重大事项向代表大会报告，财务收支分配实行公开、公示制度。

    第二突出合作，服务养殖农户。合作社采取统一供种苗、统一供饲料、统一提供生产技术指导、统一供应药物、同意保护价回收产品销售方式，有效的解决了农户生产缺技术、缺资金、单个闯市场困难的矛盾，为村民创造了一条投入小、风险小、易操作的较好生产发展模式，深得村民欢迎。具体作法是：一是供应种苗和饲料。合作社和益阳华港公司签定合同，取得了在浏阳市东区销售种苗、饲料的代理权。合作社在华港公司同意批购的种苗和饲料，低于市场价的10%左右销售给养殖农户。二是垫铺生产成本。农户每养1000羽鸡，需要饲料成本10000元左右，对于一般的困难农户来说，没有生产成本资金，发展不起来。合作社采取与农户签定合同的方式，农户养1000羽鸡，只需向合作社交3000元押金后 ，合作社将筹集的流动资金和社员股金全部由合作社垫付了生产成本，待产品销售后进行结算。三是开展技术服务。合作社与湖南农业大学建立了协作关系，并聘请农大曲湘勇教授、浏阳市总畜牧师陈凯凡、畜牧师程阳辉等专家为技术顾问，组成强有力的技术队伍，除经常组织社员参加技术培训外，还组织外出参观。并坚持深入到户，逐户进行实地技术指导，设立热线电话，承诺接到社员电话后12小时内赶到现场，帮助解决问题。同时合作社的管理人员下户检查、指导各项措施落实，其工资与养户养殖产生的效益挂钩，促使管理人员加强服务，增强责任心、提高服务质量。管理人员不分白天黑夜为养殖户送料、送药和解决各种实际困难。四是统一销售产品。组织产品销售是合作社的主要任务，几年来合作社分别在深圳、广州和长沙建立了产品直销关系。为降低社员时常风险压力，合作社与农户签定生产合同时，就已经承诺当产品销售时，市场价格低于了成本价格，合作社按成本价格作为保护价收购，市场价格高于成本价格时，按实际价格与农户结算，实现了第一次返利分配。五是实行按股分红。合作社因为取得了益阳华港公司种苗、饲料在浏阳东区销售的代理权，享有最优惠的批发价格优势，合作社不仅使养殖农户获得了低于市场价格的种苗和饲料，而且合作社自身还获得了批零差价收入，合作社收入除管理费用和提留必要的公益金和公积金外，盈余利润年终按股分红，实现了合作社第二次向社员的返利分配。

    第三打造品牌，促进农民增收。在生产经营过程中，为促进农民增收，合作社注重打造品牌。去年合作社蓄禽产品获得了国家无公害产品认证，同时合作社还对2002年从江西引进的“山凤麻鸡”，经过精心培育发展，将产品报送质检部门检测，“山凤麻鸡”以肉质鲜美、含多种维生素，深受消费者欢迎，并把它作为品牌鸡向市场推广。该产品已获得国家农业部“无公害农产品”认证，其基地也获得了省农业厅颁发的“无公害农产品”产地认定。由于品牌效应，合作社生产的畜产品深受广州、深圳市场的欢迎。2005年10月份，禽流感在国内多处发生，合作社从媒体上刚刚察觉这一问题，便敏锐地采取措施，当机立断，于10月2日召开了养户紧急会议，就预防禽流感进行了具体安排，下发了《关于预防禽流感有关问题的紧急通知》和《正确认识禽流感》等宣传资料。举办宣传栏，并派员下村到户，具体指寻。由于认识早、动手快、预防扎实，从而确保了全社范围内没有发生疫情。虽然禽流感的出现造成了市场疲软，价格暴跌，合作社仍然保证了养户的利益不受侵害。全社养鸡户完成出栏销售商品鸡360万羽，完成商品猪出栏销售2.43万头，实现销售总收入4818.9万元，养殖户增收613万元，户平增收8000元以上，其中股金分红37.5万元。合作社由于采取股份合作的经营模式，组织农户养殖生产，增加了农民收入，得到了社会的支持和认可。合作社被浏阳市政府授于“农产品流通优秀企业”称号和“防治高致病性禽流感先进集体”、“优秀农村专业合作社”等称号；2005年度被省政府农村工作办公室授予全省农民专业组织“先进单位”，同时合作社更是连续二年（2004-2005）荣获湖南省“十佳农民专业协会”等荣誉称号；李友华被长沙市委、市政府评为“农业产业化经营先进工作者”、共青团长沙市委等单位授于“农村青年星火带头人”、浏阳市政府授于“青年养殖科技致富带头人”等称号。2005年，李友华被长沙市精神文明建设指导委员会授予“农村‘十星’文明标兵户”，更被团中央和国家农业部授予“全国农村青年创业致富带头人”荣誉称号。国家财政部、农业部、省财政厅、农业厅、科技厅、畜牧局等农口部门领导多次对合作社进行实地调研、考查后，对合作社所取得的成效作了充分的肯定，是财政部在湖南省设立的“农民合作经济组织示范点”之一。经济日报等新闻媒体对合作社进行了专题报道，湘声报于今年3.24日以“合作社两千社员闯出新天地”为题进行了大版面的报道。特别是国家开发银行湖南省分行对合作社养殖发展项目，组织专家实地考察，进行论证、评审后，对合作社项目给予贷款扶持。在去年又一次遭到禽流感冲击的情况下，开行急农民之所急，解农民之所难，又对合作社给予了“禽流感应急贷款”的支持，合作社以供饲料药物、种苗等实物的形式发放给养殖户，从而使合作社稳定了局势，渡过了难关。最大限度地挽回了农民的损失，维护了社会的稳定。

    第四着眼长远，搞好基础建设。一是合作社为了进一步完善“公司+基地+农户”的发展模式，在官渡镇兵山村狮岩冲境内租赁山坡地98亩多，建立育苗中心和实验养殖基地。到目前为止，基地已完成投资260多万元，已建标准划鸡舍16栋，平均每栋600多平方米，2条主干道已基本修好，电力线路架设已基本完成，深水井、水塔已全部完成，排水设施正在施工。基地建设全部完成之后，每年可实现育苗6000万羽，实验养殖40万羽，仅育苗一项，就可为合作社养殖户间接增收近百万元。最主要的是减轻了养殖户的劳动强度，提高了鸡苗的成活率，降低了养殖成本，为进一步发展全社的养殖业打好了基础。二是在抓好基地建设的同时，合作社为了鼓励养户，依靠科技创新，进一步提高养殖技术，为了争取市委组织的重视，在合作社建立了“现代远程教育”网站，并投入近10万元，给近10户养殖户配备了电脑，以便于养户从网络上学习更多更新的现代养殖技术，捕捉市场信息，发展养殖产业，这一新技术的推广、应用，受到了广大养殖户的热烈欢迎。由于现代远程教育的实施，使农民进一步掌握了科学养殖的关键技术，在去年冬禽流感十分猖獗的情况下，没有一户养户被感染。李友华因而成为湖南省农村党员干部现代远程教育学用典型之一，并被评为湖南省十佳“袁隆平科技奖”获奖者之一。三是2006年合作社理事会在经过认真讨论后，决定新组建合作社下属的生物科技有限公司。该公司以开发有机肥为重点，利用养殖生产过程中产生的鸡、猪粪肥为主要原料，加上菜子饼等枯饼肥，经过充分发酵而精制出生物有机肥。生物有机肥的开发，既符合国家倡导的“环保、生态、健康、绿色”的要求，又能实现养殖废弃物资源的再生利用，更是贯彻中央一号文件、实现“沃土”工程的必要途径，同时具有广阔的市场前景。目前该项目已经上马，开始试生产。四是根据有关土地经营权流转的精神，租赁水田360亩，建立无公害蔬菜基地，目前已进入实质性开发阶段，从而初步形成真正意义上的生态农业链。

    今年一号文件的下达，进一步为我们指明了方向，建设社会主义新农村和和谐社会，更需要合作社加倍努力，不断创新。在坚持“为农民服务，促农民增收”这一基本宗旨的前提下， 我们进一步制定了未来五年合作社的产业发展计划，这就是： 2006年，合作社下属的生物科技有限公司实现批量生产，并完成好生物有机肥的大田作物栽培施用对比试验。同时限制发展散养户的家禽生产，按照国家提出的“区域化生产，规模化养殖，人禽分离，预防疾病”的要求，扩建供散养户生产的生产基地； 2007年，建好一个年产8000-10000吨的饲料加工厂，以进一步降 低养户的生产成本，提高养殖效益，增加农民收入；2008年，上好肉鸡雏鸡孵化厂；2009年，全面完善养殖户的基础设施，达到安全、低耗、轻便、高效的目标，使农民的养殖效益提高20%以上 ，劳动强度减轻40%以上；2010年，建好禽、畜加工厂，实现禽畜产品的加工增值，进一步提高农民收入，达到户平增收3万元，合作社总产值过2亿，农民收入增加5000万，争创全国一流专业合作社的目标。

    走合作之路、促产业发展、努力实现农民收入快速增长，是友华科技养殖专业合作社一以贯之的基本宗旨，我们将乘中央一号文件的强劲东风，为实现上述目标而努力奋斗。