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红枣之乡——新疆泽普县阿克塔木乡

http://www.csh.gov.cn  2008年1月7日  中国农产品加工网

  近年来,新疆泽普县阿克塔木乡坚持把红枣产业作为加快农业产业结构调整、增加农民收入的主导产业,因地制宜、大胆实践、顺势而为、全力而行,全力打造精品红枣之乡,开辟了一条农民增收致富的新路子。

  典型引路——坚定发展红枣产业新思路

  长期以来,新疆泽普县阿克塔木乡主要以种植棉花和小麦为主,特色产业发展滞后,农民增收缓慢。如何解决经济持续发展,农民快速致富问题,乡党委一班人结合我乡昼夜温差高于其他乡镇的环境优势,确定了发展红枣产业的新思路。为使农民群众对红枣产业达成共识,调动农民发展这一特色产业的积极性,我们紧紧围绕“为什么要加快红枣产业发展的问题,组织乡干部深入田间地头和农民家中,帮助农民算效益帐、增收帐,开展面对面的说服工作,营造了“要想富、栽枣树,栽枣树、发枣财,早栽树、早致富"浓厚氛围。我们大力宣传3村枣农赛达木吾守尔投资3万余元种植4’7亩红枣,如今,年收入达23万元以上的典型事例。多次请赛达木。吾守尔等一批因红枣致富的专业户现身说“法”,召开专门现场会,坚定了广大农民发展红枣产业的信心和决心。

  2007年,全乡红枣面积发展到17600亩、125万株,人均占有红枣4.2亩、299株,仅红枣一项,就实现人均纯收人1860元,占全乡农民人均纯收入4188元的44.41%。

  基地建设——开拓红枣产业新天地

  红枣在我乡已有多年的栽培历史,但长期以来,受栽培管理技术、树种老化等因素的影响,没有形成优势产业。乡党委确定大力发展红枣产业后,为把红枣这一传统产业变成支柱产业,我们首先从种苗人手,加大优良品种选育力度,我们实行了育苗责任制,由一名乡领导专门负责红枣育苗基地工作,乡林业站工作人员24小时在基地值班,保证种苗质量,实现良种苗木自给。

  为推动红枣产业大发展,2006年,我们乡党委、政府就着手“红枣良种园”的建设,积极与县林业局、县农办等农口部门联系,争取到了在我乡建设1000亩红枣基地的项目。

  2007年,我们抓住这一有利时机,实行了乡领导、乡干部、村支部书记精品园建设责任制,将经济林成活率、精品率落实到人,并与干部的工资和年底评优挂钩。按照乡领导精品示范园面积不低于200亩,乡干部、村支部书记精品示范园面积不低于l 00亩的标准,在全乡开展了轰轰烈烈的红枣精品园建设。目前,全乡已建精品园8700亩,有效推动了红枣产业快速发展。

  全民参与——全力做大红枣产业

  典型的示范引导,成功的发展经验,极大地调动了农民种植红枣的积极性。去年古尔邦节期间,我乡4村枣农阿德·玉素甫硬是守着自己的枣园,没有回家过节。当别人问起为什么不回家过节时,他毫无遗憾地回答说:“目前正是枣树防牲畜啃食和冻死的时间,怎么能轻易放下园子不管,有了钱,天天可以过节"。

  为尽快做大红枣产业,我们狠抓了一系列具体措施。一是搞好技术培训和技术指导。每年冬春季邀请县红枣专业技术人员到我乡举办科技讲座,向枣农讲解红枣栽植、苗木繁育、保花保果等枣树管理知识;特别是采取“走出去,请进来”的办法,学习先进技术。2007年,我们专门从山西聘请了120名红枣种植专业技术人员对农民进行技术培训,培养农民技术员160名。二是制定优惠政策,加大扶持力度。县乡财政每年拨付一定资金用于扶持枣农购买化肥和农机具,并对新定植枣树亩均110株以上、成活率95%以上的枣农,每株补助1元。我们乡党委、政府还拿出l 7万元,动员全乡干部职工为枣农捐款3万余元作为红枣发展基金。三是开展对口帮扶,确定乡干部帮扶对象的地块和“精品园”面积,开展人村帮扶活动,并加强对林果业发展的督查指导。四是狠抓“改土施肥,整形修剪,病虫害防治,拉枝刻芽”四项关键措施,对刚挂果的幼园坚持覆膜3年,对老枣园抓好浇水、施肥、截杆涂白、嫁接换头等工作。在红枣管理中,我们还总结出了“上调、下促、中间控,防病治虫很重要,综合管理要记牢”的21字经验,并大力推广。五是积极推广密植补栽模式。为充分发挥土地效益,我们在总结历年种植红枣经验的基础上,积极推广密植补栽模式。根据不同树种,制定不同的密植补栽标准,严格按照“挖坑不达标不放肥、底肥施不足不盖土、水不到位不栽苗”的要求,确保补栽定植果树成活率在95%以上。2007年,我们就新建红枣密植园2200亩,补栽7000亩,新定植红枣1 6.2万株,全乡枣树达到了l 25万株。六是狠抓品质改良。今年我们对3640亩产量低、效益差的枣树进行嫁接改良,以3村1100亩的红枣基地嫁接改良为示范,有效提高了老果园的产值和效益。

  扩大销路——引领果农进人产品销售市场

  产业化建设,规模化经营,这是农产品提高竞争力的有效途径,是提升效益的有效保证。为使红枣产品能够成为有竞争力的商品,乡党委、政府狠抓红枣的销售。我们专门成立了红枣协会,组建了l70余人的红枣销售队伍,鼓励农民经纪人出门营销,同时我们还利用互联网发布信息,及时向农民提供红枣的市场价格,并在全乡实行统一定价,统一收购,统一销售。2007年,我们与津泽工业园区山西津泽枣业有限公司签订了长期红枣供销合同,按合同规定,价格随行就市,有多少他们收多少。由于我们采取了一系列的促销措

  施,今年我乡红枣出现了供不应求的局面,优质壶瓶枣和骏枣被各地客商抢购一空,卖出了每公斤25元的好价格,仅此一项,为枣农创收1802.5万元。红枣收入每亩达到5000元以上的枣农就达224户。

  在发展红枣产业的实践中,我们深深体会到:把我乡4180名各族群众带向小康生活,大力发展红枣产业是有效的途径,我们今后将把红枣作为主导产业,不断提高生产水平和果品质量,把我乡建成精品红枣之乡。

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