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湖南省农业产业化协会07年工作总结及08年工作意见

http://www.csh.gov.cn  2008年3月11日  中国农产品加工网

 

(2月25日,湖南省农业产业化协会会长龙新平作协会报告 中国农产品加工网)

湖南省农业产业化协会07年工作总结

湖南省农业产业化协会会长 龙新平

    
    一、2007年工作回顾 

    2007年,在致用、夫生、海藩同志的热情支持下,在国凡、家贵、志纯等同志的认真指导和帮助下,协会开展了一些工作,取得了一定成效,产生了一定社会影响,对促进龙头企业加强自律、自强、发育、发展发挥了一定作用。主要做了以下工作:
    
    1、组织龙头企业参与新农村建设 

    推进社会主义新农村建设是党中央的重大战略决策,是新时期全党全国的一件大事,也是龙头企业的光荣使命。今年3月,洞庭水殖等11家会员企业联合商议,共同发出了《农业产业化龙头企业参与社会主义新农村建设倡议书》,得到了众多企业的响应,反映了龙头企业强烈的社会责任感。为了推动这一活动,协会发出了关于开展龙头企业参与新农村建设评比表彰活动的通知。一年来,许多龙头企业把参与新农村建设看成带动农民致富的善举,看成建构文明和谐新农村的创举,看成夯实自身基础的抓手,积极踊跃参加,在村企结对上作文章,在资金投入上下本钱,在培训农民上下功夫,在扶贫支教上献爱心,取得了很好成效.如省茶叶公司就投入2350万元,把基地扩建到了数十万亩,直接带动11万农户致富。泰格林纸集团由于基地扩建到1000万亩,确保了原材料供应,从而使销售收入达到了32亿元,而其200万亩自营造林和控股造林,已给农民带来7亿元的劳务收入。金健米业发展绿色食品基地10万亩,进行5000亩有机生态农业示范,项目为农民增收4000万元以上,也使金健品牌再上档次。太子奶集团定向从泸溪招工1000人,被评为全国首批扶贫龙头企业、湖南省招工扶贫先进单位。这次,经过省人大农业委、省农业厅、省农办、省农开办、省畜牧水产局、省乡镇企业局的领导和专家评选出52个领头企业和50个领军人物,就是体现了职能部门对他们的贡献的肯定,也反映了社会对他们的贡献的认可。
     
    2、推动龙头企业加强质量安全

  民以食为天,食以安为先。农产品质量安全关系人民群众生命健康,关系企业发展信誉。为此,9月12日,由省人大农业委、省乡镇企业局联合召开了2007农业产业化与食品质量安全座谈会,会议由协会承办。省人大庞道沐副主任,老领导刘夫生、罗海藩同志以及省人大常委、农业委副主任沈国凡,省技术监督局副局长蒋新旗,省农业厅副厅长、省乡镇企业局局长田家贵,省农业厅副厅长李志纯等部门的领导同志出席会议,会议高扬保障食品安全,关爱百姓健康旗帜。庞道沐副主任作了重要讲话,肖时运博士、夏延斌教授作了专题报告,新五丰、金健米业、加加集团、临武鸭、省茶叶公司、明园蜂业等6家企业介绍了经验,会上还发出了由128家国家级、省级龙头签署的《树立使命感,抓好全过程,确保农产品质量安全》的倡议书。会后,各企业对农产品质量安全的认识进一步提高,措施进一步具体、工作进一步抓实。
     
    3、促进行业提升发展

  根据活跃专业活动,促进行业发展的服务宗旨,2007年重点抓了茶叶产业的专题活动,由海藩主任和国凡同志带队,湖南省茶叶考察组于4月下旬到福建考察,福建省委常委、常务副省长张昌平同志会见了考察组一行,考察组认真详细考察了安溪、漳浦、武夷山市等地的茶叶产业情况,并写出了考察报告,泰波同志批示:“看了海藩同志和国凡同志、新平同志等考察福建后所写的考察报告,很受启发。福建发展茶叶产业的作法和经验,对我们很有借鉴意义。报告中所提的五条建议讲到了点子上。请农办在月刊上予以登载,供各级农村工作领导参阅。请茶叶公司牵头认真研究措施,进一步做大做强我省茶叶产业。”《湖南农村》头条刊登考察报告。这类活动,对于促进企业看到差距,拼搏向上,对于促进职能部门看到责任,加强支持,发挥了积极作用。
    
    4、组建湖南百佳名牌农产品物流股份公司

  为了建立一个平台,为全省农业产业化龙头企业造势,提高知名度;拓宽一个渠道,为消费者提供优质安全的名牌、绿色食品;构筑一个营销网络,为龙头企业不断扩大市场份额创造条件;创新一个机制,为龙头企业拓展市场,合作创品牌提供环境,协会牵头,联合绿色食品发展中心,心连心集团、洞庭水殖、省茶叶公司、天龙米业、松菊科技、太子奶集团辣翻天食品等近30家国家级、省级龙头企业,从4月份开始筹备,于6月29日正式成立湖南百佳名牌农产品物流股份有限公司。在整个工作中,协会提供了人员、办公场地、资金、文印资料等方面的支持,公司正式成立后,协会向农业部两个司局作了汇报,得到了认可,向周强省长、泰波秘书长作了书面报告,引起省领导的重视和支持,作出了明确批示。协会加强了协调工作,就租用场地问题,周边关系问题,分别与长沙市委、市商业银行领导进行了衔接,得到了支持。目前,只要解决场地租赁问题,就可进入营运阶段,只要自身方向明确,组织科学,措施有力,相信能有好的效果。
    
    5、借助刊物宣传企业

  《湖南农业产业化通讯》是全省龙头企业自己的宣传工具,根据“政策、引导、做人、做事”八字方针,为了进一步办好刊物,协会秘书处增加了力量。除了转登政府文件、领导讲话、专家论述,企业经验外,还扩大了对会员单位信息的采集,重视了会员企业好经验、好消息的刊登。全年为隆平高科、伟鸿、心连心、熙可、金健、省茶业公司、加加、克明面业、新五丰等13家企业推介了14篇经验文章,为洞庭水殖、裕湘面业、临武鸭、口口香等15家企业发布信息17条。这些工作对于宣传企业,激励企业,助推企业发展还是有一定作用的。
    
    6、支持品牌立企强龙

  品牌,是企业的形象,品牌,是市场的通行证。为了助推龙头企业创品牌,协会年初就及时把07年国家质量技术监督总局的中国名牌目录发给了相关企业,并以行业协会名义向省技术监督局推荐了11家企业,接着又与省技术监督局进行了衔接协调,当面进行了推介,嗣后,各个企业积极完善条件,认真准备资料,按时向省和国家申报,07年全省农业产业化省级以上龙头有裕湘面业、金健米业、银利来实业、天龙米业、益鑫泰服饰、唐人神、隆平高科7家企业喜获“中国名牌产品”称号,是前三年的1倍多,开创了一个新局面。
     
    二、协会财务收支情况报告

  2007年,协会收入732244元,其中会费收入457000元,其他收入275244元。支出671674元,其中工资81220元,管理费用590544元,具体科目支出为办公费44990元,通讯费11013元,差费47921元,交通费82094元,印刷费116492元,会议费17037元,接待费68459元,其他费用36344元,收支相比结余60000元。
     
    协会在财务开支中,注意了从紧的原则,做到当用则用,当省则省。要向大会报告的情况,一是协会工作人员的工资待遇,协会聘用工作人员的工资执行的是局里聘用人员的标准。二是接待费的开支是控制比较紧的。三是各项财务收支制度健全,执行是严肃认真的。

  协会有效开展工作,经费是支撑。两年来,会员单位在经费上对协会工作给予了应有支持。06年会费收交率达100%,07年末为87 %,只有少数会员企业存在拖欠会费情况。在此,希望欠交企业抓紧补交,感谢各位企业家的支持。
     
     三、2008年工作设想 

    2008年,是充满机遇、充满希望的一年,党的十七大指明了航向,刚刚落幕的“两会”确定了湖南经济工作的思路和工作重点,协会工作要在主管部门的领导下,为湖南农业产业化的继续发展壮大作出贡献。 
      
    1、开展大龙带小龙活动,提高行业整体素质。近些年来,我省农产品加工企业风起云涌。全省已达数万家,有几十、上百亿销售收入的大龙头,也有几百万的小龙头,还有大批规模以下的小厂房。这种企业格局,是经济发展初级阶段不可避免的现象,但是这种现象不可能长期存在,企业的联合兼并是伴随着经济发展水平的提升而进行的。例如,德国在几十年前,养鸡企业曾达到330家,但是到上世纪末,就兼并成为了6家,全国8400万人口的鸡肉市场就由这几家企业分割了。看到这种趋势,加强这方面的工作,不仅有利于资源的充分利用,有利于企业的稳定提升,也有利于避免恶性竞争,还有利于保障质量安全。因此,协会倡议大龙头要积极联系小龙头,扶持小龙头,小龙头要积极靠拢大龙头,借鉴大龙头,学习他们在基地建设、生产加工、销售网络、广告宣传、技术培训等方面经验,结成广泛联盟,形成紧密合作,发扬互补作用。要处理好利益关系,大龙头要有大气概,小龙头不小家子气,创造和谐氛围,形成共赢机制。作为协会,要发挥牵线作用、协调作用、督促作用,也要开展表彰活动。 
      
    2、抓住长株潭“两型”社会试验区的机遇,推动企业加快发展。资源节约、环境友好,是落实科学发展观的重要举措,也是企业生存发展的根本。作为农产品加工企业,同样有一个节能减排,少投多产的问题,养殖业还有一个解决面源污染的问题,必须引起高度重视。为此,建议试验区的企业要抓住机遇,加大改造提高力度,要积极争项目、争资金,争取在有关部门的支持下,使自身有一个长足进步。协会可以在提供信息、申报项目等方面给予配合协调。 
      
    3、抓好行业活动,促进产业发展。每一个行业都面临着提高整体素质的问题,这就需要学习借鉴先进经验,就需要政策和政府资源的支持扶植。米业是湖南的一大产业,提升湘米迫在眉睫。初步考虑,08年组织米业龙头企业到外省考察,取人之长,补己之短。同时写出考察报告向省政府汇报,争取起到促进作用。还可以组织其他产业考察活动,一个产业一个产业的寻找差距,研究措施。 
      
    4、抓好产品推介,扩大市场份额。初步设想联合省湘菜产业促进会,编印一本彩册,给每个龙头企业半个到一个版面,把产品的图片,品牌级别,企业级别等列出来,有的企业还建议把名牌酒店采用名牌产品烹制的菜品图样也登载出来,广泛散发到宾馆、酒店、超市、物流公司,吸引人们就餐、休息时间的眼球,形成宣传效应。但是,做这件事需要大量人力、物力,要有专门班子策划,要上百万元本钱,还要企业齐、品牌全才有号召力。因此,请各企业回去认真权衡一下利弊,给一个回复。如果大家都有积极性,协会就与湘菜产业促进会协商办理,也可以是那个企业具体承办。协会不从中谋利。 
      
    5、办好刊物和网站,营造良好舆论氛围。《湖南农业产业化通讯》已经改版,调整了栏目,增加了彩版,扩大了发行,以便进一步提高服务能力。刊物对企业服务的主要思想是封二、封三、封底彩版轮流为副会长、常务理事单位提供形象宣传,刊物内加大会员企业经验介绍、名牌产品介绍内容,增加企业重要信息报导内容,充分发挥宣传工具的作用。其二是在有关部门的支持下,创办了《湖南农业龙头企业网》,网址是www.hnate.hunan.gov.cn。这将是全省近300家企业的网站,是湖南龙头企业的“超市”,网站对企业服务的考虑是前页彩图轮流采用副会长、常务理事单位的形象图,龙头企业栏目聚焦全省龙头企业,给每个企业作一张名片,广告栏目为企业打广告,百姓话语和企业回应栏目为企业和市民提供互动平台。为了办好这两个媒体,希望企业积极配合,有关具体问题已在通知中说清。 
     
    6、抓好食品质量安全,推进品牌建设。关于食品质量安全问题,去年9月,召开了专题会议,有了一个好的开端,今年主要是按照去年会议的要求和倡议书承诺,狠抓落实。在认识上,技术改造上,过程控制上,销售链条上,人员素质上进一步采取措施,加大力度,争取取得更好的成效。为了抓好落实,还要进行必要的检查督促,开展必要的宣传。关于品牌建设问题,主要是在去年的基础上,进一步扩大成果,争取在中国名牌、中国驰名商标两个方面都有新的进展,协会主要是提供信息、资料,做好协调服务。 
  
    湖南省农业产业化协会工作能够顺利开展,离不开省领导的大力支持,离不开省局和有关部门的大力支持,也离不开会员企业的积极参与,在此表示衷心感谢!值此新春刚过,我代表协会向各位领导、各位企业家拜个晚年,祝大家鼠年吉祥,新年新气象,新年新发展!(中国农产品加工网编辑)

 


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