以知为本意识
　　从“科学技术就是生产力”的角度来看，知识和人才是企业创新、促进企业发展的核心。目前，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个高速发展与变化的时代里，人力资源与知识资本优势已经成为企业重要的核心技能。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争能力的标志。因此，企业管理者在资本运作过程中，一刻也不能忘却“以知为本”这一本质的特征。否则，必将使企业陷入困境。在具备“以知为本”意识的前提下，企业管理者要努力提高知识管理的能力。知识管理就是以知识为核心的管理，即利用市场等手段，对企业已有的知识和新获取的知识实施有效管理，尽可能地促使知识由潜在的生产力变为现实的生产力，保证企业高效持续地发展。在知识管理中，企业管理者应当起到引导、组织和推动的作用。首先，应为企业的知识管理建立明确的发展目标，并将发展目标灌输给每个员工。其次，企业管理者本人必须精通知识管理的过程、程序和操作方法，具体指导员工并使他们能有效地收集、应用、交流和创造新的知识。最后，企业管理者在知识管理中必须得到全体员工的信赖和尊重，在员工中具有影响力、亲和力和协调力。