内蒙古阿荣旗新发乡以出产水稻久负盛名，但近年来，稻农们却走进了丰产不丰收的怪圈。面对激烈竞争的市场环境，该乡党委、政府决定从当地农民迫切需要解决的水稻生产入手，提高质量，突出品牌战略，于2002年创办了具有合作性质的绿色水稻发展协会。着力提高农民进入市场的组织化程度。

　　政府多次组织人员深入到农户家中倾听农民意见，了解农民想什么，需要协会做什么。在走访调查后采取三种措施为老百姓办实事。一是折技术服务打牢科技根基。乡政府抽调4名技术骨干包片到户，主要在产前、产中、产后提供技术服务，并根据不同村的实际情况，为稻农提供保育秧、科学防治病虫害，合理施肥用药，为水稻后期生长过程中抗病害、抗低温、抗倒伏打牢了基础。二是依托绿色打造品牌。一个品牌带动一方经济，通过典型示范，抓好基础建设。2002年该乡考虑到技术、资金、市场等各方面因素，根据实际能力先发展了30户农民搞绿色、无污染水稻种植，严格按照技术规范栽培、生产、加工。经过一年的试点示范，水稻增收效果明显，订单水稻每公斤高于市场价格0.2元，产品还远销到俄罗斯。三是立足本土发展龙头企业。2006年当地农民金大一投资50万元成产新发米业公司，成为拉动当地水稻生产的龙头企业。创办绿色水稻发展协会，使新发乡广大稻农尝到了农村发展专业合作经济组织的甜头。

　　目前，协会会员达到了500多户，发展绿色水稻种植面积达到1.5万亩。每亩比非会员户增产三到五成，每公斤售价在1.6元以上，比非会员户高0.2元。仅此一项人均增收就达千余元，农民增收再上一个新台阶。