新疆兵团一四四团：“三强工程”促进农业大跨步

中国农产品加工网讯 （通讯员侯祥奎）今年，新疆兵团一四四团棉花生产迎来了第四个丰收年。是什么让这个团农业生产和职工收入一年一台阶、三年大跨步？特别是在今年这样特殊的气候条件下，仍实现了籽棉总产5.5万吨，创下了团场植棉历史新纪录，这得益于团场着力实施“三强工程”。

强化基础：土地盐碱化程度严重、水位线高，是多年来影响这个团棉花生产徘徊不前的根本原因，这个团立足实际，锚足后劲求发展。多年来投入大量财力、物力、人力，开展了以排碱治碱、降低水位为重点的基础工程建设，最近三年就开挖排碱渠197公里、渠道防渗40公里、营造农田防护林1000亩、增加滴灌6万亩、实施油渣还田改造中低产田5万亩。这些措施使团场生产基础条件得到明显改善，农业综合生产能力极大提高，2006年，团场籽棉总产4.5万吨，平均单产籽棉350公斤以上。团场还大力实施残膜回收，治理土地污染，每年回收残膜300余吨，促进农业可持续发展。与此同时，这个团加强农业配套基础建设，不断更新农机具，提高农业机械化水平。去年秋季以来，团场在借助国家农机补贴政策的基础上，又先后补贴80多万元，鼓励扶持职工购买大中马力拖拉机50多辆、精量播种机、整地农具140多台。全团现有大中型机车170多辆、农具500余架，农业机械化程度达到90%以上。

强化素质：随着团场基础条件改善，生产水平提高，职工收入增加，干部职工对农业技术，尤其是对新技术的需求越来越迫切。团场加强干部职工科技培训，努力打造高素质“复合型”干部职工队伍，不断适应现代农业发展需求。每年冬季，团场集中开展培训活动，培训人次达到6000人次以上，培训时间在45天左右，通过重点培训骨干、扩大全员培训，加强实用技术的培训，不断提高干部职工科学管理和科技致富的本领。今年年初，这个团1800多名职工全部通过国家农艺工初级测试。团场注重理论与实践相结合，每个管理阶段和环节，组织干部职工召开现场观摩交流会，把课堂设在田间地头，更为直观地传授科学技术、交流管理经验，从而提高了常规技术和重大主体技术的落实到位率，推动了团场农业生产按既定目标顺利推进。

强化管理：这个团从强化干部和职工队伍管理入手，建立和完善日常考核机制，通过强技强管，加大各项技术措施的落实。今年，团场在棉花品种选择上注重结合团场土地、气候等方面实际，把早熟、优质、高产的棉花作为主栽品种，从播种到田管团场严格根据每个品种的特性进行管理。团场进一步加大了对农业连队的考核，年初团场就明确任务和目标，实行目标管理、阶段推进，做到奖罚分明。为充实农业技术管理队伍，团场组建成立了农业科技服务站，由经验丰富、责任心强、敢于管理的人员组成，根据每个人员特点和工作需要，又设立农机、农技、滴灌、植保四个技术小组，主要负责对连队进行技术指导、日常考核、经验总结和信息反馈。全团形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局，最大限度地突出了精耕细作的管理优势，使全团棉花生产实现了稳产、高产、均衡生产。