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“产学研金一体化创新创业在长沙”之企业篇 产学研金结合突破发展瓶颈
“科交会是长沙经济发展由投资拉动向创新驱动战略转型的需要,企业在今后的经济发展中,要充分整合技术资本、产业资本和金融资本,加快科技成果产业化步伐。”11月26日,长沙市科技局局长何寄华向参加2007中国(长沙)科技成果转化交易会大型采访活动的媒体记者介绍,长沙市积极促进企业与高校、科研院所、金融机构开展产学研金合作,加速科技成果转化,形成了以企业为主体、市场为导向、高等院校和科研院所为支撑的产学研合作大格局,科技创新成果转化取得了显著成效。
伴随着科技成果转化和产业化的日趋提速,长沙市努力探索促进科技成果转化的“三种模式”,即出让转化型:成果持有人出让成果,受让成果方使成果产业化;联合转化型:院校企业相互参股联合办企业、联合实施项目;自主转化型:企业、高校、科研院所各自自主研发、自行转化。其中企业创新主体地位得到进一步加强,全市100家过亿元的高新技术企业中,主导产品具有自主知识产权的企业达84家。
在湖南中大创远数控装备有限公司,记者深切感受到企业依靠产学研结合在科技成果转化方面取得的成绩。中大创远在与国内著名的锥齿轮行业专家、中南大学博士导师曾韬教授合作之前仅仅掌握了制造数控铣齿机、磨齿机的核心技术。然而,短短几年时间,公司以中南大学为技术依托,整合高校、企业在人才、资金、技术、管理等方面的优势资源,全面开展产、学、研的战略合作,发挥各自优势,把高校技术优势和科技成果通过企业平台的产业化,与市场对接,很快就形成了生产力,打破垄断,实现了三个“中国第一”(中国第一台全数控铣齿机、第一台全数控锥齿轮磨齿机和第一条锥齿轮数字制造化生产线)和一个“世界第一”(全球最大、磨削工件直径达1米的全数控锥齿轮磨齿机YK20100),实现了齿轮强国梦,这是一种典型的校企结合的成功模式。
“与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋,沦为‘生产车间’,不如另辟蹊径,以自我创新掌握发展主动权。”三一重工董事长梁稳根的话掷地有声。一个拥有十几亿人口的泱泱大国不可能进口一个现代化!致力于以高新技术改造和振兴中国装备业,并促使其升级换代至世界一流水准,这既是三一发展的战略机遇,更是作为一个中国企业所应扛起的历史责任。为了加强基础研究及试验,提高产品技术水平,三一积极与各大高等院校进行合作开发和试验。与中南大学、长沙理工大学、北京机械工业自动化研究所联合进行了863计划“机群智能化工程机械及信息化制造”的研究;与国防科技大学进行了863计划“泵车智能臂架”的研究;与清华大学联合进行了863计划“SYCIMS”工程项目研究及公司IT系统的开发和应用;与长江勘测规划设计研究院联合完成了三级配混凝土泵送施工工艺的研究;与长安大学、长沙理工大学联合完成产品各类试验测试研究及结构动力学的优化研究;与湖南大学进行基础技术研究及工业设计;与清华大学等高校联合培养高级技术人才;与华中科技大学进行了泵车疲劳、材料方面的研究。
“与高校、科研院所有着丰富的科技、人才资源,有效的产学研合作可以以低成本、较快的速度和较高的水平解决企业技术难题。”湖南长丰汽车制造股份有限公司常务副总经理欧裕华充分肯定了公司依靠产学研结合取得的成效。公司出资3000万元和湖南大学联合办学,组建了湖南大学长丰汽车工程学院,定点为长丰汽车培养和输送汽车专业人才,同时在汽车产品开发、重点项目攻关方面进行深度合作,为公司的技术创新能力及产品研发能力的提升提供了有利的支撑。并与中国汽车技术研究中心建立了全面战略合作关系,双方在行业标准与法规、产品检测认证与新品研发、节能环保电子技术应用等多领域进行战略合作,发挥双方优势进行自主创新开发。“公司的发展除了产学研一体化同样离不开资本的力量”。山河智能机械股份公司总经理助理表示,融资对企业的发展非常有帮助,能缓解企业压力,加快科技成果的转化。山河智能的道路也是从校企合作开始的,公司很多的创立者们都是中南大学的教授,他们的身份既是企业的经营者又承担着学校教学与科研。但是公司刚成立时,中南大学并没有任何现金投入,无银行贷款,全靠艰苦创业、滚动发展。直到2000年,华泰证券经过考察后发现公司产学研一体化,具有很好的发展现状和潜力,于是决定协助公司股改。2006年公司股票正式上市,公开发行3320万股,共募集资金3.32亿元,主要用于小型工程机械重大技改项目,露天液压钻控设备产业化项目等,加速成果转化,改变了国内高端凿岩设备市场由进口产品一统天下的局面。同时也大大缓解了公司的资金压力,上市后至今股票价值增长100多倍,公司依靠产学研金结合达到了双赢的目的。 (作者:刘伟丹 陈万琦)
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